Succesvolle GDHP-bijeenkomst onder Nederlands voorzitterschap

15e Summit leidt tot mooie uitkomsten

Van 1 tot en met 3 juli 2025 vond in Salvador, Brazilië, de 15e GDHP Summit plaats. De bijeenkomst heeft tot mooie uitkomsten geleid. Zo krijgt AI nu een blijvende plek in het werk van de GDHP. Ook is er veel draagvlak voor de nieuwe Data Governance werkgroep. En er worden concrete stappen gezet in de samenwerking met de WHO, en het Global Initiative on Digital Health netwerk (ook bekend als de GIDH).

Verder werd tijdens de afgelopen Summit het lidmaatschap van Jemen bekrachtigd, wat het totale ledenaantal op 42 brengt. Vorig jaar zijn Maleisië, Roemenië, Litouwen en Tsjechië toegevoegd aan het ledenbestand. En tijdens de afgelopen 14e Summit in Den Haag werd Spanje unaniem ingestemd. Zo is onder Nederlandse voorzitterschap het ledenbestand van de GDHP niet alleen groter maar ook diverser geworden.

Tijdens de Summit stond gastland Brazilië in de spotlight. Met meer dan 200 miljoen inwoners en een publiek gefinancierd zorgstelsel (SUS), heeft dit land belangrijke stappen gezet in de coördinatie van digitale gezondheid. Het Braziliaanse ministerie van Volksgezondheid nodigde de GDHP uit voor een demonstratie van de International Patient Summary (IPS), mede geïnspireerd door GDHP-ervaringen uit onder meer Canada en Korea. In de deelstaat Bahia, vergelijkbaar in schaal met Nederland, is een centraal coördinatiesysteem opgezet dat patiënten koppelt aan beschikbare ziekenhuisbedden – een aanpak die tijdens een werkbezoek aan het Bahia Secretariaat van Volksgezondheid werd toegelicht. Daarnaast speelt Brazilië een actieve rol in regionale samenwerking op het gebied van digitale gezondheid binnen Latijns-Amerika, onder andere via PAHO en het RACSEL-initiatief.

De volgende GDHP Summit is in november 2025. Dit wordt de laatste GDHP Summit onder Nederlands voorzitterschap, voordat het stokje wordt overgedragen aan Portugal. Tot die tijd verwachten we nog een aantal mooie resultaten uit de werkgroepen en een verdere uitbreiding van het ledenbestand.

Samenwerken aan concrete resultaten

De GDHP telt vijf permanente thematische werkgroepen (GDHP Work Streams) en verschillende tijdelijke thematische werkgroepen (GDHP Digital Health Interest Groups). Experts uit verschillende landen werken in deze werkgroepen samen aan white papers en adviezen die de kennis en ervaringen van leden en expert-organisaties bundelen, om zo samen vooruitgang te boeken in implementatie van digitale zorg en gegevensuitwisseling.

Wat hebben de vijf permanente werkgroepen de afgelopen tijd bereikt?

1. Betrokkenheid van zorgprofessionals en burgers bij digitale gezondheid

Deze werkgroep Clinical & Human Engagement richt zich op het vergroten van inzicht in succesvolle strategieën ter bevordering van digitale gezondheidsvaardigheden en de rol van co-design bij het inspelen op de behoeften van patiënten en zorgverleners bij het gebruik van digitale gezondheidstechnologieën.

• In mei 2025 werd een Digital Health Literacy Toolkit gepubliceerd. De toolkit bundelt internationale inzichten en best practices ter bevordering van digitale gezondheidsvaardigheden bij het brede publiek. Zo biedt de toolkit handvatten voor het ontwikkelen, inkopen of implementeren van initiatieven op dit gebied.
• Inmiddels is een nieuw project gestart dat de impact van digitale hulpmiddelen op de druk op zorgpersoneel, en burn-out onderzoekt.

2. Cybersecurity: veilige digitale gezondheidszorg

De werkgroep Cybersecurity richt zich op strategieën ter versterking van de beveiliging van zorggerelateerde apparaten, systemen, netwerken en gegevens tegen cyberdreigingen.

• Guidance for Medical Device Cybersecurity: De GMDC-richtlijn onderscheidt vier niveaus van cyberveiligheid voor medische apparatuur en ondersteunt zowel fabrikanten bij het ontwerpen van veilige producten als zorginstellingen bij de beoordeling en inkoop daarvan.

3. Bewijsvoering en evaluatie van digitale gezondheidsinterventies

De werkgroep Evidence & Evaluation richt zich op het delen van methoden en inzichten rond evaluatiekaders voor digitale gezondheid, inclusief lessen uit bestaande evaluaties en strategieën voor snelle kennisuitwisseling tussen landen.

• Het aankomende onderzoeksrapport over digitale volwassenheid in de zorg (digital maturity) erkent dat landen en organisaties zich in verschillende fasen van volwassenheid bevinden. Het onderzoekt welke elementen van digitale volwassenheid landen willen meten en vastleggen, op basis van gegevens uit een internationale enquête.
• De werkgroep heeft eerder diverse whitepapers gepubliceerd, onder andere over acceptatie van digitale toepassingen en evaluatie methodes.
• Er wordt gewerkt aan een gestandaardiseerd raamwerk voor het meten van baten (Standardized Benefits Realization Framework). Een lopende evaluatie onderzoekt het langetermijnbewijs van de baten van elektronische patiëntendossiers. Dit gaat nu van start met een evidence review.

4. Interoperabiliteit en gegevensuitwisseling in de gezondheidszorg

De werkgroep Interoperability richt zich op het bevorderen en afstemmen van standaarden tussen lidstaten, het vergelijken van interoperabiliteitsaanpakken en het delen van strategieën om de uitwisseling van patiëntgegevens tussen zorgverleners, organisaties, mantelzorgers en patiënten te verbeteren. Een subgroep werkt aan de wereldwijde adoptie van de International Patiënt Summary (IPS).

• Dit resulteert onder andere in de aankomende Global Observatory of Health Standards (GOHS), een overzicht van gebruikte standaarden en implementatieaanpakken van de aangesloten landen.
• De GDHP biedt ook ondersteuning en expertise in een pilot voor het gebruik van de International Patient Summary tijden de Hajj pelgrimstocht.

5. Beleidskaders en governance voor digitale gezondheid

De werkgroep Policy Environments richt zich op twee kerngebieden: de rol van overheden in het stimuleren van innovatie en ontwikkeling van digitale gezondheidstechnologie als middel voor hervorming van zorgstelsels en de uitdagingen rond privacy en toestemming bij het delen van gezondheidsgegevens met patiënten, zorgverleners en andere organisaties.

• De gezamenlijke GDHP/OECD Policy Repository Tool bouwt voort op de bestaande beleidschecklist van de OESO en fungeert als een internationale databank voor digitaal gezondheidsbeleid. Op mondiaal niveau stelt dit dynamische instrument landen in staat om goede praktijkvoorbeelden te identificeren op uiteenlopende thema’s, zoals interoperabiliteit en secundair datagebruik. Het helpt organisaties in digitale gezondheid om internationale ervaringen te begrijpen en de meest relevante lessen toe te passen in hun eigen context.
• Ook richt deze werkgroep zich steeds meer op AI in de zorg. Uit eerste analyse blijkt dat leden veelal een gemeenschappelijke beleidsfocus hebben. De werkgroep ziet de volgende samenwerkingskansen: beleidsafstemming voor schaalbare AI; gemeenschappelijke AI-principes: veiligheid, betrouwbaarheid, transparantie; kennisuitwisseling over inkoop, cybersecurity en evaluatie; gezamenlijk onderzoek tussen academie en zorgsector.

Canada, Ierland en de OECD hebben op de afgelopen GDHP Summit in juli korte deep dives gepresenteerd over AI in de zorg.

Meer weten?

Op de website van de Global Digital Health Partnership vind je meer informatie. Je kunt ons ook volgen op LinkedIn. Vragen op opmerkingen? Stuur een mail naar GDHP-secretariat-NL@minvws.nl.

Tijdelijke werkgroepen (Digital Health Interest Groups)

• De Clinical Governance groep richt zich op de governance van kwaliteit van zorg. De leden van deze werkgroep werken aan een white paper waarin de huidige praktijk van klinische governance binnen GDHP-landen wordt beschreven, aangevuld met goede praktijkvoorbeelden, knelpunten en uitdagingen. Daarnaast belicht zij relevante kaders en ondersteunende instrumenten. Hiermee wordt de mondiale dialoog over klinische governance in digitale gezondheid voortgezet en verdiept.
• Vanuit Nederlands initiatief wordt een Digital Health Interest Group Data Governance opgericht, in samenwerking met de OESO.
• De inmiddels opgeheven Patient Engagement Digital Health Interest Group heeft, in samenwerking met de Clinical and Human Engagement werkgroep, de International Insights on Individual Engagement (the I-E) gepubliceerd.